Яким має бути тестове завдання (і чи потрібне взагалі): поради від Артема Бородатюка

Тестові завдання — одне з найскладніших питань у процесі найму працівників. Як зробити їх ефективними, не «висмоктуючи» час кандидата і водночас перевіряючи реальні навички? 

Засновник групи IT-компаній FRACTAL (ex-Netpeak Group), український підприємець Артем Бородатюк ділиться практичними порадами про те, як підходити до оцінки кандидатів, щоб вона була ефективною. Далі слова автора.

Я не люблю «напрягати» людей. Тому не люблю вимагати заради вакансії зробити щось нове, навіть якщо це займе пів години. Зазвичай я прошу результати попередньої роботи. 

Для цього я прошу один з наступних документів:

• мануал або інструкцію для колег чи співробітників;
• roadmap (дорожню карту) щодо створення чогось;
• розписаний концепт ідеї чи проєкту;
• систему стимулювання чи заохочення;
• технічне завдання: mind map, блок-схема, лендинг, таблиця;
• аналітику чогось, якою користувався для ухвалення рішень: воронки, когорти тощо;
• авторську статтю про щось складне;
• лист клієнту з поясненням або обґрунтуванням чогось;
• презентацію чого завгодно. 

При цьому дані не мають порушувати колишні чи чинні NDA (угода про нерозголошення). Конфіденційну інформацію можна і потрібно змінити.

Як на мене, це найкраще тестове. Ти не просиш людину витрачати час, щоб створювати щось нове заради нас. Плюс, ти просиш подивитися на те, як вона насправді працювала.

x

Якщо таки тестове, то яке?

Не треба просити розв’язувати гіпотетичну задачу або перевіряти мислення на креативність всілякими задачами із зірочками. Якщо співробітнику в майбутньому треба буде писати пости для соцмереж, то, можливо, дамо йому зробити пост для соцмереж? 

Найголовніше правило в тестових — вони мають бути суперкороткими. Я вважаю, що оптимальний час — до години на виконання.

Мінінюанс: не робіть завдання такими, щоб кандидат міг навіть у теорії припустити думку, що ви хочете від нього отримати безоплатну роботу. 

Тобто не треба перевіряти складними та нерелевантними тестами кандидата. Варто дати йому реальні задачі з його майбутньої роботи й подивитися, як він їх зробить.

У FRACTAL постійно відкрито багато вакансій. Актуальні можна знайти на сайті.